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品名：HANLIN-M53 大功率長效擴音機-插卡USB錄音FM多功能
產地：非逛不可台灣監製中國生產
型號：M53
尺寸：12cm* 8.4cm* 3.5cm
充電電壓：DC 5V (充電時間3~5小時)
額定頻率：25W
電池容量 : 1500mah
顏色／款式：黑色/紅色
重量／容量：280g
商品保固：3個月配件內容：充電器/充電線/背帶/頭戴式麥克風
BSMI碼 : R39542
商品訊息特點
插卡USB錄音FM多功能，教學/導遊/大聲公
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旺報【記者林永富╱台北報導】
面對旅遊業者12日即將遊行，行政院8日下午召開陸客減少之衝擊與因應會議，交通部提出包括提供300億紓困優惠貸款、稅捐減免、失業勞工就業協助及相關產業貸款展延等因應措施，協助陸客產業紓困及轉型，似有遊行前滅火的用意。
行政院長林全指示，短期因應措施包括擴大國內旅遊應有效協助與支持受影響的觀光產業業者與地區，同時也要協助與支持觀光產業進行結構性轉型，開發多元的客源，提供優質的旅遊行程等。
交通部分析陸客減少影響的狀況，包括旅行業、旅宿業、購物商店、遊覽車業、導遊人員、租賃車及計程車、民宿及商店。同時評估受影響較大的縣市，包括嘉義縣市、花蓮縣、桃園市、高雄市、台東縣、新北市。
林全要求各部會擬定具體措施，鼓勵公務員集體旅遊、學校擴大辦理校外旅行、補助村里、社團旅遊，但資源需用於陸客明顯受影響的業者與地區，進行旅遊與消費，支持業者度過難關及順利轉型。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
－創客風潮來了專題之六十六（中央社記者高照芬台北4日電）8月下旬炎熱的午後，30多名熱衷玩具製造的愛好者齊聚忠孝東路三段FAST Lab四樓會議室。當中有人是大學教授，有人任職於企管公司，有人是3D列印玩家，到此有志一同汲取3D列印在玩具製造的經驗。
在這個輕鬆自在的下午，資訊工業策進會創新應用服務研究所專案經理歐雨瑞簡短致詞開場，接著是背著玩具槍、拿著機器人的講師登場，台下的學生忙著記筆記，更有人帶著小孩一起聆聽這門玩具總動員─3D列印示範應用說明會，熱鬧十足。
家裡有十幾台3D列印機，同時也是國內一家公司負責人的楊俊彥說：「來這，讓他可以有不同的思考。」他說，做好一件玩具機器人不是一件簡單的事，而剛才講師在台上分享大型機器人製造經驗，讓他感觸良多。
他說，台上大型機器人每一個關節均不用螺絲釘栓住，而是卡住的，這是一門高深的技術，就如同樂高玩具一般，卡上去不會掉下來，是一種極致的工藝，給了他許多啟發。
3D列印又稱積層製造，被喻為是第三次工業革命，可縮短產製流程，不必大量開模，因此可以「少量多樣」製造，節省成本。
為了因應產業發展，經濟部工業局推出「3D列印產業發展推動計畫」，建立跨部會協調機制，發展多元化創新應用模式，2015年租用台北科技大學的「點子工廠」，輔導成立「FAST Lab創用中心」。
委由資訊工業策進會經營的「FAST Lab創用中心」（Fabricated Application & Service Testing Lab），是作為創新概念設計與創客的基地。
●教下殺育+輔導創業 FASTLab兩大目的
工業局在FAST Lab創用中心裡，有「點子工廠」提供的3D列印軟硬體資源，包括實體場所以及本土化圖庫平台，致力銜接產業創新需求與創客能量，建立商業化輔導、快速打樣測試、個人化產品接單機制，加快各種創意應用落實與創客創業風潮。
歐雨瑞說，有感於物聯網（IOT）創新在各行各業大爆發，工業局今年將3D列印發展圍繞在消費和生活化應用上，希望促成兩者之間的跨域整合創作，招募以物聯網、3D列印概念作為其產品及服務發展主軸的maker團隊或硬體新創團隊進駐，協助他們與市場接軌。
他表示，FAST Lab已有12個團隊進駐，今年又遴選8個創客團隊，目前共有20個團隊進駐。FAST Lab成立的兩大目的，分別是教育及輔導創客創業（maker tomarket）。
在教育方面，FAST Lab除了與台北科技大學合作，也舉辦一系列創客講座，包括玩具總動員─3D列印示範應用說明會、女高中生創客夏令營等。
●設計+籌資+製造 輔導創客市場化
另外，「創客」走向「創業」最大的兩大問題就是欠缺資金、大量製造。
在資金媒合方面，FAST Lab在9月間與台灣經濟研究院投資媒合平台─天使與新創資源平台合作，讓進駐的創客可以向25個國內外的投資人做簡報，以順利取得資金。
另外，MAKER PRO製造達人社群也一起幫忙創客做行銷，辦體驗會，輔導初步有成的創客汲取消費者的經驗，成功走向市場。
目前FAST Lab輔導的創客中，以「程式邏輯桌遊」將密室逃脫遊戲微縮到桌上的「UndoBox」、生產「物聯網控溫器」的「KitchBot」等都預計在10月募資。
另外，原本以教學為主的奇實數位文創，在輔導之下，運用3D列印製作玩具角色、道具，商品設計能力不斷改善，如今已跨足製作材料包、活動贈品，擴大營收規模。
這些都是讓maker發揮業餘與趣，透過輔導機制走入市場的明證。
歐雨瑞說，台灣的創客基地粗估有50至60個。而工業局輔導成立的FAST Lab自造者輔導機制，涵蓋設計、場地、資金、量產及行銷4個層面。
藉由聽取專家意見，改良商品設計，籌措資金到量產行銷，出清特賣藉著一場場的工作坊，將創客團隊不足的地方補強起來。
FAST Lab輔導的maker，有的已有自有品牌，目前進入籌資階段，量產製造當紅網路話題。另外，也有maker與廠商合作簽約，將創意成果銷售出去。
不過，輔導創客步入市場，台灣仍有改進的空間。歐雨瑞說，前一輩成功的人要「換腦袋」，因為一旦創客提出成果，只要談及合作，他們往往要拿走50%的股份。
事實上，這種與創客合作的模式在歐美多半只有拿10%至20%的股權，台灣與歐美等國仍有許多不同之處。這個部分是「創客」走入「創業」值得國人深思的課題。1050904
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